为提升医院资产精细化管理水平，协调解决资产管理中存在的问题，提升医院资产运营效率，助推医院高质量发展，5月24日下午，市中心医院召开资产管理问题分析反馈会，主管院领导李长江 、相关科室负责人及资产管理员参加了会议。
会上，资产办负责人对2021年资产盘点和管理情况作了总结汇报，从六个方面分析存在问题，并提出改进意见及建议。参会科室负责人分别结合科室实际情况进行了讨论，并就问题处理达成一致。同时表示，在今后的工作中要严格把关，落实好监督责任。
主管领导李长江肯定了医院资产管理工作前期取得的成绩，他要求，固定资产管理工作还需加强，归口部门要切实履行工作职责，尽快完成资产清查，全院所有科室、所有人都要转变观念，要承担起资产管理的义务和责任；财务、采购部门应加强财政政策沟通，做好配置预算；归口部门要对列入年度计划的重点资产配置，要进行需求和技术调研、经济效益论证；要两手转，在谨慎使用预算的同时，加快资产周转，给新资产的配置腾出空间；资产办要尽快形成盘点报告，汇总全院报废资产，提交院长办公会、党委办公会审议；要建立资产管理定期会议制度，及时沟通、解决运行中存在的问题；分科室、分类别就资产使用、报废及日常管理进行培训。
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