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加强管理,狠抓落实,加快推进高质量发展——市中心医院召开2022年度目标责任书签订大会

发布日期:2022-07-05    作者:党政办 鲍晶    来源:     点击:[]

4月8日,市中心医院召开2022年度目标责任书签订大会。全体院领导、各党支部书记、各科室中层干部参加会议。

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会议反馈了2021年度目标责任考核情况,表彰了目标责任考核优秀科室,层层签订了2022年度党风廉政建设目标责任书、行风建设目标责任书和综合目标责任书。

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签订2022年度党风廉政建设目标责任书、行风建设目标责任书和综合目标责任书。

党委书记张荣岗在总结讲话中指出,各科室主任是医院管理的中坚力量,要致力于“建体系”“立标准”“精管理”“论绩效”“保安全”“促发展”的总要求,以信息化为手段,以人才培养为支撑,努力提升学科发展水平,不断推进医院管理从规模扩张转向提质增效、从粗放管理转向精细化管理、从注重物质要素转向注重人才技术要素,通过“三个转变”实现医院高质量发展。

张荣岗强调,科主任在管理中要注重全局管理,处理好科室管理和业务发展的关系;注重环境管理,积极推行“5S管理”,为患者提供安全、温馨、舒适的就医环境;注重人文管理,做好职工人文关怀,加强医德医风建设,提升医患沟通能力,不断优化服务流程,提升服务品质;注重指标管理认真完成目标管理责任书中的各项指标,不折不扣地执行医院指令性的任务;注重财务管理,规范科室合理合规的收入,节约成本,提高效率;注重医疗安全管理,加大核心制度执行力,不断提升医疗安全质量;注重协调沟通,积极营造科室之间相互理解、和谐宽松的工作环境。

张荣岗要求,科主任作为科室的“领头羊”,要不断提升经营管理的能力,统筹协调主要矛盾和次要矛盾,重点工作和次要工作,在实践中努力提高自身经营管理能力;不断提升表率是否作用,守纪律、讲规矩,重效率、勇担当,敢于叫响向我看齐,营造公平公正公开的竞争环境,提高广大职工工作积极性、主动性;不断提升科室规划能力,深入思考和规化科室的长远目标和近期目标,找准科室发展的方向坐标,不断增强科室的核心竞争力;不断提升执行力和监督力,具备高度的责任心,遇事不推诿,办事不拖拉,保障科室工作有序有力开展;不断提升人才培养能力,有爱才之心,用才之能,容才之量,护才之胆,努力为各级各类人才成长营造良好的生态环境;不断提升沟通协调能力,做好科室成员之间的沟通、与科室部门之间的沟通、与医院领导层面的沟通以及和患者的沟通,增强纠纷处理应对的能力;断提升个人人格魅力,具备一流的业务素养和职业修养,有较高的战略眼光和开放的思维,有心胸宽广、乐于吃亏、服从大局、敢于担当的胸怀,建立科主任管理威信,带领科室不断前进。

会议强调,各责任领导、责任科室要结合医院高质量发展面临的新形势、新任务,对照目标责任书内容,进一步细化任务,分解责任,建立台账,逐一销号,年终交账,确保医院“十四五”发展战略规划和2022年度各项重点工作任务顺利实施,圆满完成,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。