渭南市中心医院
Slider 01Slider 2Slider 3Slider 4Slider 5Slider 6Slider 7
This is an example of a HTML caption with a link.
 
栏目导航  Navigation
本站调查 SITE VOTE
正在载入数据...
【晒比拼超进行时】“6S”整顿天天做 清理清洁时时行
  作者:血透室  发布时间:2020-10-15  浏览:165
  
    “6S”管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学、行之有效的组织管理方法。医院“6S”管理可以内强素质、提升综合管理水平。

    自渭南市中心医院开展“6S”管理活动以来,血透室在科护士长张沛的带领下,全体人员积极参与响应,认真学习“6S”管理理念并落实到位,真正做到了弃“纸上谈兵”,行“现场管理”。
十月金秋,举国欢庆。为了能进行彻彻底底清洁整顿,透析室集合全体人员,放弃周末仅有的一天休假时间,进行科内整理。

    血透室已将“6S”管理活动的理念带入到实际工作中,真正做到“领导带头、全员参与”,科室人员深切体会到“6S”给工作带来的帮助。井然有序的工作环境,有条不紊的工作秩序,让每一位工作人员在紧张的工作中高效率高标准完成工作,也更加保证了患者安全。

 
    “6S”是经实践证明为一种实用性更先进的管理系统,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分。主要功能是解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、提升科室形象、增强归属感、形成良好习惯、重视安全等问题。同时可以帮助大家减少浪费、提升效率、保障安全。
    风景的美丽,往往都在旅途而不是终点,今天的成果仅仅是一个良好的开端。血透室“6S”行动将不断开展,让“6S”管理持续绽放光彩。