提起渭南市中心医院肿瘤胸心外科姜永红副主任医师，大家都会情不自禁地连连称赞。这位40多岁一直从事临床一线的专家，不仅是一名风趣幽默、侠骨柔肠的关中汉子，更是一位甘于奉献、将爱心洒在高原的健康守护者。

2015年，在庆祝西藏自治区成立50周年前夕，中央组织部、人力资源和社会保障部、国家卫生计生委联合推出了医疗人才“组团式”援藏新模式。这既是国家援藏工作的新思路，也是医疗人才援藏的新举措。得到这一消息后，援非回院不久的陕西省卫计委援外先进工作者，渭南市卫生系统优秀共产党员，渭南市中心医院十佳医师姜永红主动请缨出征，他给医院领导的承诺是：“保证完成援藏任务，绝不当逃兵”。经过组织的考核审查，他有幸成为陕西省首批“组团式”医疗队的一名专家队员，并于当年8月中旬与其他医务人员一起踏上了进藏的艰辛旅程，目的地是平均海拔4500米，被誉为 “世界屋脊的屋脊”的“天上阿里”。

查房中

坚守，为了一句承诺

当飞机落地拉萨贡嘎机场时，映入眼帘的是耀眼的阳光、明媚的蓝天、洁白的云彩、广阔的大地和远处的雪山。还没来得及感受到美丽景色，兴奋之余便是头晕头疼，脚下如同踩着海绵一般。严重缺氧带来了强烈的高原反应，他身体不停颤抖，剧烈头痛，胸闷气短，大汗淋漓，在吸氧的同时，吃着大把各种颜色的药品。在拉萨休整的4天里，姜大夫基本上是与床平行，医疗队和前来拉萨接医疗队的阿里医院领导开会，决定送他回原单位。得知这一消息后，他倔强向在场的领导表示：“我身体底子好，这只是高原反应，一定会过去的。”看着他坚决的态度，经请示阿里地区主管援藏工作的王专员同意，他冒险抵达阿里。来到阿里后他的咳嗽加重，呼吸道疾病症状明显，真是祸不单行，到阿里不久严重腹泻出现，创造了“一天水样泻39次”的最高记录，他艰难地度过每一天。在离开家后的两个月时间里，他的体重直线下降了近30斤，靠着顽强的毅力经受住了进藏第一关挑战。

患病治疗中

传技，用好一根管子

具有研究生学历的姜永红，是陕西省抗癌协会、食管癌学会、乳腺癌学会、胃癌学会、胸外科学会委员。多年来，他勤奋好学、刻苦钻研、廉洁行医，曾先后在交大第一附属医院肿瘤外科、唐都医院胸外科、西京医院心脏外科进修学习。在肿瘤、胸心外科，他孜孜以求，以高度的责任心事业心扎实工作，在肺癌、食管癌、胃癌、结直肠癌、乳腺癌、纵膈肿瘤及胸部创伤诊治有丰富的临床经验。同时，在科主任的带领和支持下，他十分重视对年轻医生的传帮带，是渭南市中心医院优秀的年轻技术骨干。

对年轻医生传帮带

他十分注重开动脑筋，调查研究。阿里海拔高，空气稀薄，含氧量低，道路狭窄，车祸频繁，胸部损伤患者多。由于阿里地区人民医院无相应的诊疗科室，患者转出率高，重度胸外伤死亡率高。经过反复考虑，更好地解决这一现实问题，他将成立胸科组的想法告诉医疗队长，并得到了阿里医院领导班子的大力支持。

姜永红同志作为医疗队里唯一的胸外科专家，成为医院外科胸外组的“掌门人”。在这里外伤性血胸最为常见，它的严重性一方面是急性失血；另一方面是血液在胸腔内积存而压迫心和肺，导致低氧血症和高碳酸血症，危及生命。治疗的关键在于确定是否有活动性出血。他先后在全院及科室多次进行“胸部创伤的诊治原则”讲座。并在医院外科进行实际操作培训，手把手指导当地医生进行胸穿、胸腔闭式引流术，使他们掌握了此项技术。由他亲自操作示教，通过胸腔闭式引流救治的一名多发多段肋骨骨折、创伤性湿肺大量血气胸患者，在治愈出院时为科室送来了一面“精心护理，医术精通”的锦旗，这是那条“神奇的管子”在生命禁区创造的奇迹，受到了院领导的肯定和全院职工的好评。在随后的日子里，在姜永红专家的带领下，先后有40多例重度胸外伤患者得到救助，在他和大家的努力下，医院胸部创伤死亡率和转出率降低为零。在努力掌握胸部创伤诊断技术和处理原则的基础上，6月12日及14日晚，他的徒弟、当地医生贡桑巴、贡桑明久两位同志，先后为两例重度胸外伤、多发肋骨骨折、大量血气胸、失血性休克患者进行了诊断治疗。引流管放置顺利，效果良好。“一根神奇管子”的故事就这样永远地留在了雪域高原，实现了援藏专家“留下一支不走的医疗队”的心愿。

担当，挽救一条生命

生命禁区，军民鱼水情。5月19日凌晨2时，医院接到了紧急救助命令，戍边官兵出现翻车重伤事故需要紧急救治。一年轻士兵腰椎爆裂伤并中度滑脱，双下肢胫腓骨开放折，跟腱断裂，右肾挫伤，双侧血胸，失血性休克。当时阿里地区行署专员，军分区正、副司令员，医院领导均在场，军地领导要求确保生命安全。时间就是生命，面对昏迷不醒的伤员，他根据检查结果，认真分析病情，为了防止病情恶化，造成伤员瘫痪，他认真评估阿里地区人民医院的救助实力，给军对司令员和医院领导提出了转院治疗建议，并主动请求亲自护送。他对伤员诊断正确，处理及时，连续工作48小时，安全护送伤员去1800公里之外的西藏自治区拉萨人民医院进行手术救治，使伤员避免了截瘫，一个年轻的生命又绽放出绚丽的青春光彩。

紧急救治患者

创新，成就一个梦想

在进藏工作的日子里，他和阿里地区人民医院外科行政主任、本次医疗队的“老大哥”、西安交大一附院普外的陈进才专家联系最多。他们一直在临床第一线工作，为了提高大家的学习兴趣，加快医学知识的巩固与更新，提高外科的团队凝聚力和战斗力，今年一开春，就提出了“一个目标，两个基本点，五个常态化”的外科管理思路。即以打造学习型团队、外科健康快速发展为目标，坚持医疗质量和安全两个基本点，狠抓五个常态化：即读书报告常态化，主任医师查房常态化，专题讲座常态化，精品手术常态化，合格病历常态化。经过几个月的实践，切实加强了医疗安全。目前，在阿里医院，工作的制度化、规范化已形成，良好的习惯蔚然成风，医院医疗质量明显提高。

讨论工作

2016年是阿里地区人民医院创“二甲”的关键期，他建议医院成立了质控科，并兼任外科质控组长，先后多次进行“病历书写规范”、“丙级病历40项单项否决”等讲座，建立了常见病病历模板，提升了外科运行病历和终末病历的质量，得到质控领导好评，为“二甲”评审锦上添花。

功夫不负有心人，5月30日，阿里地区人民医院顺利通过“二甲”医院预审，外科的“一个目标，两个基本点，五个常态化”的管理方略也得到了评审专家的肯定，并建议在全院推广。当看到阿里地区医院各项工作迈入良性循环轨道，他欣慰不已。

激情洒高原，汗水铸真情。姜永红医师克服重重困难，为提高藏区的医疗水平，为高原群众的健康默默奉献。我们相信，这只“雪域雄鹰”，一定会飞得更高、更远。