2月27-28日，渭南市中心医院第十二期"渭医讲习所"暨中层管理干部能力提升培训班成功举办。西安交通大学中国医院发展改革研究院和新颖副院长，市中心医院领导、各党支部书记、各科室主任、负责人、科室骨干等500余人次参会。
本次培训聚焦现代医院管理核心议题，特邀广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州市景惠管理研究院院长张英担任主讲，通过《医院管理人员领导力与执行力提升》《医院中层干部的胜任力与角色定位》两场专题授课，为医院高质量发展注入新动能。
张英院长立足医疗行业变革背景，系统解析医院管理者面临的机遇与挑战。通过构建"理论框架+管理工具+实践案例"三维教学体系，深度阐释领导力本质特征与执行效能提升路径。特别就目标管理、决策机制、团队赋能等关键环节，提出了可操作性强的管理改进方案。在管理者的胜任力与角色定位课题中，张英教授详细介绍了经典胜任力模型，并结合世界名企的管理者能力要求，剖析了医院中层干部胜任力模型的构建与应用。深入探讨了医院中层干部的角色定位，介绍了明兹伯格的管理者角色理论，以及中层管理者的6种角色定位。并以典型案例解析，为临床科室与职能部门管理者提供精准履职指南。
随后，张英院长与和新颖副院长就医院运营管理、人力资源管理、医学人文建设等板块同部分科室进行了交流座谈。
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